Premier semestre 2009: Entrées de commandes restées au très faible niveau vécu depuis septembre 2008   Malgré les mesures prises pour réduire les coûts et adapter les capacités de production, le Groupe montre une perte   Le Groupe reste financièrement solide et bien positionné pour saisir les opportunités futures     Deuxième semestre 2009: Programme de restructuration/transformation visant à utiliser les synergies, à mettre en œuvre un nouveau modus operandi et à renforcer le leadership du Groupe dans le marché   Des coûts non-récurrents devraient influencer les résultats 2009 pour environ CHF 60 millions   Aucune reprise ni amélioration des conditions du marché attendues   Perte confirmée pour l’année entière 2009   Changements au sein du Comité de direction du Groupe

Le chiffre d’affaires consolidé a atteint CHF 465.6 millions, ce qui représente une forte diminution de CHF -296.2 ou -38.9% par rapport à la même période en 2008. Cette évolution était due aux éléments suivants:

Millions CHF %  Evolution du volume et du prix -305.5 -40.1  Changement du périmètre de consolidation 24.7 3.2  Evolution des taux de change -15.4 -2.0  Total -296.2 -38.9

Comparé aux chiffres du premier semestre 2008, le chiffre d’affaires par domaine d’activités a atteint 63.7% pour la Boîte pliante, 49.9% pour le Carton ondulé et 60.5% pour les Matériaux flexibles (avant prise en compte du changement du périmètre de consolidation).

30 juin 2009 30 juin 2008 Evolution Millions CHF Millions CHF en % Boîte pliante 200.8 315.3 -36.3 Carton ondulé 140.9 282.3 -50.1 Matériaux flexibles 121.5 160.1 -24.1 Autres 2.4 4.1 -41.5 Total 465.6 761.8

Perte opérationnelle La perte opérationnelle s’est élevée à CHF 79.3 millions par rapport à un bénéfice opérationnel de CHF 35.3 millions pour la même période en 2008. Le résultat du Groupe a été négativement influencé d’une part par la chute brutale du volume de ventes, et d’autre part par des coûts de restructuration et autres coûts uniques pour un montant de CHF 13.5 millions. Pendant ce premier semestre, les résultats opérationnels des trois domaines d’activités ont chuté de manière significative par rapport à la même période en 2008 pour atteindre:

Boîte pliante: CHF -22.6 millions Carton ondulé: CHF -31.2 millions Matériaux flexibles: CHF -26.0 millions

Perte nette Influencée par des produits fiscaux pour un montant de CHF +14.9 millions, la perte nette a atteint CHF 70.2 millions.

Perspectives pour le deuxième semestre 2009 Dans un environnement aux conditions macroéconomiques jamais vécues par le Groupe dans le passé, un programme de transformation d’une ampleur et d’une rapidité sans précédent a été lancé dans le but de profiter de la position de marché et du portefeuille d’activités uniques du Groupe. A plus grande échelle et outre un objectif de rentabilité (réduction de coûts), cette transformation vise un accroissement de l’efficacité du modus operandi du Groupe, une augmentation des parts de marchés, une amélioration du « time to market » et de la compréhension des besoins des clients ainsi que la garantie d’une croissance maximale dans des régions déjà identifiées comme porteuse de croissance. En se basant sur des scénarios spécifiques, le Groupe a défini un programme de réduction des coûts qui concernera l’ensemble des domaines d’activités et des régions. Le but est d’atteindre jusqu’en 2011 des économies annuelles d’environ CHF 100 millions. La réalisation des ces mesures nécessitera des coûts non-récurrents d’environ CHF 70 millions, dont environ CHF 60 millions influenceront probablement les résultats de 2009, alors que les CHF 10 millions restants seront comptabilisés au début 2010. Le Groupe s’attend à un effet de ces coûts sur les liquidités principalement dans le deuxième semestre 2009 et en 2010. Pour les prochains mois, aucune reprise rapide ni amélioration des conditions du marché ne sont attendues. Ainsi, une prévision précise reste difficile à établir. Le deuxième semestre 2009 a débuté avec un portefeuille de commandes au même niveau qu’au début 2009. A ce jour, et à des taux de change constants, l’estimation du chiffre d’affaires reste au niveau présenté en mars 2009 (scénario « bas » d’environ CHF 1.1 milliard). Avec ce volume insuffisant, une sous-utilisation générale des capacités de production du Groupe pour le restant de l’année est inévitable. Comme déjà annoncé, le Groupe présentera une perte importante pour l’année entière 2009.

Restructuration/transformation du Groupe Le Groupe a décidé d’accélérer les changements et transformations. Les efforts se concentreront sur l’excellence opérationnelle, la croissance et une organisation efficace (modus operandi). Cela améliorera la réactivité face aux changements du marché et la responsabilité de l’organisation du Groupe. Tout en continuant à servir ses clients par industrie (boîte pliante, carton ondulé, matériaux flexibles), le Groupe est réorganisé par processus technologique, recherchant ainsi une meilleure utilisation des synergies. Dans ce but, une Business Unit Sheet-fed, une Business Unit Web-fed et une Business Unit Services sont créées. La nouvelle organisation entrera en vigueur le 1er janvier 2010.

Changements au sein de la direction Afin d’adapter le Groupe à cet environnement difficile et de faciliter la transformation de Bobst Group, le Conseil d’administration a décidé les modifications suivantes au sein du Comité de direction du Groupe: Monsieur Claude Currat, aujourd’hui responsable du Domaine d’Activités Matériaux flexibles, est nommé responsable de la Business Unit Services.   Deux nouveaux membres vont rejoindre le Comité de Direction du Groupe: Monsieur Erik Bothorel est nommé responsable de la Business Unit Web-fed. Il est actif dans le Groupe depuis 2004 et dirige la ligne de produits Gravure (Rotomec) à San Giorgio, Italie. Monsieur Pierre-Yves Müller est nommé responsable Approvisionnement, Production et Logistique du Groupe. Il est actif dans le Groupe depuis 1999 et assume la responsabilité Approvisionnement, Production et Logistique à Lausanne, Suisse. Monsieur Daniel Jourdan, aujourd’hui responsable du Domaine d’Activités Carton ondulé, transmettra ses tâches actuelles afin de pouvoir consacrer tout son temps aux activités de fabrication du Groupe en France en tant que responsable de Martin et Rapidex. Monsieur Michel Fiaux, aujourd’hui responsable du Group Business Development, a décidé de poursuivre sa carrière hors du Groupe. Le Comité de Direction du Groupe sera donc composé comme suit:

M. Jean-Pascal Bobst, Président du Comité de Direction du Groupe M. Christian Budry, Chef des finances du Groupe M. Claude Currat, Responsable de la Business Unit Services M. Hakan Pfeiffer, Responsable de la Business Unit Sheet-fed M. Erik Bothorel, Responsable de la Business Unit Web-fed M. Pierre-Yves Müller, Responsable Approvisionnement, Production et Logistic du Groupe

Séance d’information de ce jour Une conférence pour les analystes financiers et les médias aura lieu aujourd’hui à 10h15 heure suisse à Prilly. Le rapport semestriel au 30 juin 2009 sera disponible sur notre site www.bobstgroup.com/investors dès 07h30, et la présentation dès 10h15.

Bobst Group SA, Lausanne/Prilly, le 2 september 2009

Renseignements Relations investisseurs et médias: tél +41 21 621 2560 ou e-mail investors@bobstgroup.com

Extrait du rapport semestriel 2009

Half-Year Report 2009

Présentation à l’attention des analystes financiers et des médias

Prochaines communications en 2009